Ayer fui a un evento en el que, entre otras cosas, nos dio una charla un señor “Procedente de Berkeley y experto en Team Management”, que nos explicó “las mejores técnicas para la selección y gestión de talento dentro de los equipos y startups”.

No voy a decir su nombre por respeto al pobrecillo.

Y con esa frase ya sabéis de qué palo va a ir este post. Seguir leyendo “Cuando tu Team manager es un joiner de lo quitter”